AI JE ZA STVARNE I INTELIGENTNE APLIKACIJE JE NJENO VOZILO PREMA MADRONA GRUPI U MATU MCILWAIN - TECHCRUNCH - PRIOPĆENJA ZA TISAK - 2019

Anonim

Jasper Kuria Suradnik

Jasper Kuria je osnivač i urednik Capital & Growtha.

Više postova ovog suradnika

  • Pioneer Square Labs 'Greg Gottesman na studijskom modelu za početak visokog rasta
  • Gil Penchina na investiranje anđela, tržišno vrijeme, i njegovu ambivalentnost prema rizičnom kapitalu

P: Nevjerojatno ste uspješni kao VC - imate brojne velike izlazi i nekoliko puta ste zainteresirani za popis Forbes Midas. Na što pripisujete svoj uspjeh?

Mislim da je najvažnija stvar za uspjeh u pothvatu poslovanja biti u mogućnosti raditi s tim velikim poduzetnicima. Pokušavamo ih pronaći u ranoj fazi, a zatim nam okrenuti rukave i pomoći im da budu uspješni.

Dosta vremena provodim u razumijevanju tima DNK. Zašto su motivirani za pokretanje tvrtke? Što se nadaju da će to učiniti na jedinstven način?

Drugi je komad razumijevanja velikih trendova i njihovog značaja za stvaranje novih mogućnosti na tržištu. Često je na raskrižjima tih različitih trendova da se pojave najbolje nove prilike.

P: Gil Penchina je rekao da je jedna od ključnih lekcija koje je saznao o ulaganju koliko je malo kontrole nad ishodom ulaganja. Osjećate li se na isti način? Ili mislite da možete imati značajan utjecaj na ishod svog pokretanja?

Mislim da možemo imati prilično značajan utjecaj, ali uspjeh se stvarno svodi na tim tvrtke. Ključ za odnos investitora / poduzetnika je izgradnja povjerenja. Želite da se poduzetnici pouzdaju dovoljno da zaista pitaju vaše mišljenje o pitanjima kao što su zapošljavanje i strateško usmjeravanje.

Također možemo napraviti veliku razliku i po veličini i kvaliteti akvizicije na temelju načina upravljanja postupkom maksimizacije izlaza. Na sve ove načine, angažirani, pouzdani pothvatni partner može utjecati na ishod.

P: Vi ste rekli da je jedno od najvećih područja prilika upravo sada porast 'Inteligentnih aplikacija' tj. Onih koji koriste AI (Umjetna inteligencija) i ML (Strojno učenje) kako bi naučili i prilagodili. U prošlosti, AI je nadmašio i potom razočaran, što je dovelo do pojave poznatog kao 'AI zime' . Postoji poznati Ray Kurzweil citat koji će "u narednih nekoliko godina imati strojeve tako inteligentne i sposobne da ćemo biti sretni ako nas drže (ljudima) kao kućne ljubimce". Očito, to se nije dogodilo. Što je ovaj put drugačije?

Uvijek je zastrašujuće reći zašto je ovaj put različito, ali vjerujem sa svakim vlaknima mog bića da je drugačije!

Mislim da su glavni razlozi zbog kojih su:

  1. Prevalencija digitaliziranih podataka - sada možete povezati različite vrste podataka i u većim količinama
  2. Dostupnost ogromne računalne snage na drastično nižoj cijeni
  3. Značajna poboljšanja učenja strojeva - matematički modeli i tehnike koje se koriste za preoblikovanje podataka u uvid

Možemo zamisliti inteligentnu aplikaciju kao troslojni kolač u kojemu su podaci u bazi, učenje stroja u sredini i inteligentne aplikacije na vrhu.

Možete uvesti uvide koje ML generira u ove automatizirane aplikacije SaaS (Sofware as a Service) u stvarnom vremenu kako bi obavio više inteligentnih stvari, bilo u mom izvješću o putovanju i troškovima, prilagođavanju ponude korisnicima ili u situacijama za pomoć u uredu kao što je ZenDesk radi.

Danas svakodnevno doživljavamo preporuke filmova o Netflixu, prijedlozi pjesama o Spotifyu ili komuniciranje s Amazonom Echoom i nastavit ćemo vidjeti više takvih aplikacija u sljedećem desetljeću.

P: Ima puno hiperova u VR (virtualna stvarnost) i AR (augmentirana stvarnost). Uložili ste u Envelop-VR. Kako vidite kako se igra u ovom prostoru? Koliko je daleko od toga da postane mainstream? Koje će tržište biti prvi? Što je najzanimljivije s perspektive investitora?

Moja stajališta o tome radikalno su se promijenila prije otprilike 18 mjeseci kada sam vidio neke od ranijih razvijenih setova visokih VR sustava poput Oculus i Valve. Iskustvo je bilo čarobno i, što je najvažnije, nisam se osjećala bolesnom. Za mene su to bile dvije minimalne šipke.

To je rekao, još uvijek smo u ranoj fazi tehnologije, aplikacija i iskustava koja su pristupačna i dostupna dovoljno velikim tržištima kako bi VR i AR postigli velike uspjehe.

Moraš uzeti desetogodišnji pogled. Prije deset godina ljudi nisu mislili na dodir kao primarni način za interakciju s računalima. I većina ljudi sada (barem u SAD-u) ima pametne telefone i pametne jastučiće s dodirnim sučeljima. Zapravo, vi ste frustrirani kada ne možete koristiti dodir.

Deset godina od sada, uzimamo zdravo za gotovo nekakav dodatni doživljaj holograma u stvarnom svijetu. Na primjer, uzimanje 2D proračunske tablice i projektiranje grafikona u 3D hologram koji možete prošetati i analizirati iz različitih gledišta.

Naš je rad želimo uložiti u platforme koje omogućuju specifične primjene, igre ili zabavna iskustva. Mislim da će hardver biti učinjeno od strane stvarno velikih tvrtki s puno kapitala i igre i zabave je previše hitova-driven za venture capitalists biti uspješan.

Volimo vodoravni sloj gdje tvrtke poput Envelop-VR i Pixvana sjedaju. Oboje omogućuju iskustva na VR / AR platformama.

P: Rekli ste da ste zainteresirani za raskrižje zdravstvene zaštite, istraživanja i tehnologije. Zapravo, vi ste na brodu Fred Hutchinson Centra za istraživanje raka. Koje su neke zanimljive prednosti koje ste predvidjeli na ovom području?

Ovdje nosim dva kapa u smislu mojih interesa. Jedan je moj osobni interes i zašto sam na ploči Freda Hutcha, sjajanog, prvenstveno raka, istraživačkog centra. Imali su nevjerojatna otkrića na sjecištu istraživanja bjelančevina (Biologija i kemija), Data Science i Computer Science.

Na primjer, u imunoterapiji gdje uzimate stanice imunološkog sustava (T-stanice) i obnovite ih da biste prepoznali određene proteine ​​koji su kancerozni. Koristite kombinaciju puno snage računanja i znanosti o podacima kako biste uklonili pozive za rak. Tvrtka Juno Therapeutics izvučena je iz Freda Hutcha da radi na tome. Stvarno sam uzbuđen tim vrstama napretka.

Drugi šešir koji nosim je kao investitor u zdravstvenim IT tvrtkama. Možete pogledati povijesne podatke o zdravstvenoj skrbi i zaključiti da su različiti ishodi bili povezani s određenim karakteristikama (što podaci znanstvenici nazivaju značajkama) u svakom pacijentu. Nakon toga možete predvidjeti prilično točno - vjerojatnost - da će pacijent s određenom genetskom strukturom odgovoriti na određenu strategiju liječenja.

Mislim da će istraživanja utemeljena na rezultatima biti važna i uložili smo u Accolade, koji pomaže potrošačima i organizacijama da donose informirane zdravstvene odluke.

P: Koje su neke posebne stvari koje tehnološki rukovoditelji poput vas i Satya Nadelle (Microsoftov izvršni direktor) rade kako bi unaprijedili misiju Freda Hutchova?

Bio sam sretan što su i Satya Nadella i izvrsna američka izvršnica, Mike Clayville pridružili se ploči. Nijedna od tih tvrtki nije imala član odbora u prošlosti i oni su važni u našoj zajednici.

Mislim da su i Satya i Mike složili da je pronalaženje lijekova protiv raka veliki ujedinitelj ljudi. Učenja koja su imali u njihovoj karijeri u računalnoj i podatkovnoj znanosti mogu se primijeniti na istraživanje raka.

A onda postoje pitanja poput, "kako brzo skalirati i imati veći utjecaj?" Satya ima nevjerojatno iskustvo ovdje. Na kraju, vjerujem da će kulturološki i operativni vještini koje se prijavio u Microsoftu pomoći dr. Garyu Gillilandu, izvršnom direktoru Hutch-a, organizaciji, pa čak i cijelom ekosustavu.

P: Tko su jedan ili dva kolege VCs koje se divite i zašto?

Dat ću vam dvoje najboljih koji dolaze na pamet:

Jeff Bezos: Prije smo sudjelovali s Bezos Expeditionsom i zato mi se sviđam kao investitor. On je takav dugoročan pogled, ali uvijek vas vraća na kupca problem. Također razumije da morate brzo eksperimentirati i iterirati kako biste odgovorili na potrebu. Dakle, dok je teže dobiti Jeffovo vrijeme kada ste suvlasnik, pristup koji je lijepo primijenio na Amazonu, također smo ga vidjeli kao investitora.

Greg McAdoo: Bio je u Sequoiji već niz godina, a imali smo bliski radni odnos. Mi smo se udružili na Isilon i on je bio i investitor sjemena u AirBnB-u. Mislim vrlo visoko o njemu i njegovom pristupu radu s poduzetnicima i drugim investitorima za ulaganje u izgradnju velikih tvrtki.

P: Ako biste odabrali jedan i jedini najveći faktor koji određuje uspješnost pokretanja, što bi to bilo? Zašto? Neki kažu da je to tržišno dobro (Marc Andreesen), drugi smatraju da je vrijeme (Bill Gross) i još više vjeruju da je tim. Pitate li na neki drugi način, što mislite da je bitno drugačije od uspješnih startupova?

Tim. Mislim puno o tome jer podučavam razred u UW školi poslovanja i molimo naše studente o tome. Možete napraviti slučaj za bilo koji od čimbenika, ali stvarno je uistinu tim koji čini razliku.

P: Imate li razmišljanja ili savjete za poduzetnike?

Biti poduzetnik je nevjerojatno izazovan. Vi ste pionir i često vidite nešto prije nego što ga drugi vide. Toliko je važno da volite problem, shvatite ga i strastveni ste u rješavanju tog problema.

Ali morate dovesti druge zajedno (investitore, zaposlenike, partnere, kupce) tako da naučite biti glavni prodajni časnik. Ako to učinite, imate pravi uspjeh.